台电：用完美业绩迎接7月旺季的到来（厂商稿）

【业界动态】
2002年07月05日00:44

一步一个脚印，台电每天不断进步，即使是在市场淡季。6月的光储市场群雄纷起，价格战此起彼伏。虽然整个六月世界杯进行得如火如荼，电脑市场却一片潇索。尤其是在世界杯重要比赛场次时间，电脑城通常都是门可罗雀。但就是这样的市场环境，台电光储的销售量依旧取得了长足的进步。

当今的IT行业强者越强，弱者越弱。在市场上占有大量市场份额的品牌不断通过市场促销和价格调整来获取优势，从而进一步扩大其市场份额，而小品牌往往在这时候不断丢失市场份额。谁能在今日的市场上取得主动权和领导地位，谁就会是未来光储市场的王者。

做为国内光储行业的领导品牌，台电除了不断树立品牌在大众心目中的亲和力和品质口碑，在淡季里，也不断巩固销售渠道。当今的光储市场，各品牌之间的价格越来越接近，利润空间也越来越小。这时候，究竟是不断通过杀价行为让自己的产品成为市场上最便宜的品牌，还是注重品质、售后服务和品牌形象建设使产品层次不断上升。在这一点上，台电更倾向于后者。

最初进入中国大陆市场时，价格优势对于台电来说非常重要。曾几何时，台电已经不再是市场上最便宜的光储品牌。近两年来，台电品牌的价值不断通过提升品质、优化服务来得到提升。台电追求性价比，因为台电知道，品牌之间，价格本不具有可比性，但如果让性能和价格充分结合，那么，品牌间也就有了可比性。虽然，现在的台电价格并不便宜，但台电依然受到市场的热情接纳。

从2002年3月以来，台电的销售量一直在大踏步的提升，经历了三、四、五月份的市场旺季，六月台电依然激情。乘着“女娲”刻录机在市场上的热销，台电在二00二年再一次成为IT圈内被广为议论的品牌。在相对“寒冷”的六月，台电热力四射！整个六月份，台电“女娲”刻录机的销售量在上市第一个月就取得了高达一万台的月销售量，远远超越大部分市场上原有品牌的月销售量。这不仅仅得益于台电以前的品牌积累和沉淀。更得益于台电冠军II代DVD和冠军CDROM良好的市场口碑，在调查中，我们发现有相当多数的台电“女娲”用户是原来台电CD/DVD-ROM的用户。这也得益于台电渠道和用户的广泛性和大众性。乘着这股东风，台电DVD、CD-ROM的销售量也扶摇直上，相对5月份获得了10%的销量上升。

现在，几乎每一个业内人士都看到了台电的灿烂未来。大家都明白到，台电“女娲”刻录机￥599的市场策略比仅仅是一场杀价战役，更是一个面向未来光储市场的重要举措。￥599的成功也昭示着台电将在2002年，成为国内光储市场新的领导者。

【作者：业界动态 武汉】　　版权作品 未经许可 请勿转载